Yhdyspinta elää jatkuvassa muutoksessa
Olen aina ollut luontaisesti kiinnostunut siitä, miten asioita voidaan tehdä uudella tavalla, paremmin sekä ihmisten muuttuvat tarpeet huomioon ottaen. Myös se miten asioita tehdään muualla, on aina ollut mielestäni mielenkiintoista. Yhdistelemällä olemassa olevia malleja, uusia ajatuksia sekä muuttuvia tarpeita, saadaan aikaiseksi juuri Sinun organisaatiollesi istuvia toimintatapoja. Yhdyspinnat ovat hieman kuin fraktaalit rantaviivat; mitä tarkemmin kohdetta määritellään, sitä enemmän saadaan yhdyspintoja - tai rantaviivaa.
Sivistys- ja sotepalveluiden välisellä kosketuspinnalla toimiminen on ollut kiinnostukseni kohteena jo muutaman vuosikymmenen. Olen nähnyt näiden kahden eri palvelukokonaisuuden kulttuurierot varsin selkeästi ja ymmärtänyt, että tarvitaan paljon kuuntelemista sekä kohtaamisen foorumeita, jotta ymmärrys toisen osapuolen tavasta ajatelle avautuu. Vaikka aikaisemmin ei puhuttu yhdyspinnosta, olen silti nyt ymmärtänyt olevani yhdyspintaveteraani.
Päätyöni on johtaa Valkeakosken kaupungin koulutus- ja hyvinvointikeskuskusta sekä kaupungin yhdyspintatyötä.
Haluan jakaa osaamistani, kokemustani sekä luontaisia ominaisuuksiani myös Sinun organisaatiollesi.
Markku Valkamo
Yhdyspinta Oy:n keskeisimmät arvot ovat avoimuus, kuunteleminen sekä luottamus.
Miten Yhdyspinta Oy luonnehtisi itseään?
- Taustallani on pitkä kokemus kuntien sisäisten hallintorajojen yli vietävistä asukkaiden hyvinvointiprosesseista.
- Olen näkemyksellinen ja energinen kunta-alan johtamiseen sekä erilaisiin muutostarpeisiin taidolla ja innolla suhtautuva pieni yritys.
- Olen rohkea kehittäjä, positiivinen uudistaja ja innovatiivisten ratkaisujen toteuttaja. Uskon avoimeen dialogiin ja vuorovaikutukseen eri toimijoiden kesken; luottamus on avain kaikessa onnistuneessa uudistumisessa. Yhdyspinta Oy antaa enemmän kuin lupaa.
- Osaan tarkastella myös hallinnon rakenteita uusissa ja uudenlaista pohdintaa vaativassa tilanteissa. Yhteistyön sujuu myös kolmannen sektorin sekä yritysten kanssa.
Kokemusta ja erityisosaamista
Vuosien ja vuosikymmenien aikana reppuuni on tarttunut monenlaista. Olen aina ollut kiinnostunut muista ihmisistä, heidän ajatuksistaan sekä innostavasta mahdollisuudesta verkostoitua heidän kanssaan. Uskon, että tällä mallilla saadaa rakennettua systeemistä ajattelutapaa kuultavien ihmisten, tietovarantojen, asiantuntijuuksien sekä päätöksenteon tahtotilojen yhdystelmänä.
Vuosien aikana olen päässyt kartuttamaan kokemusta sekä kouluttautumaan mm. seuraaviin menetelmiin ja toimintamalleihin:
- Muutosjohtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Vaikutusten ennakkoarviointi
- Prosessiosaaminen
- Konseptien kehittäminen
- Johtamisjärjestelmien synnyttäminen/muuttaminen
- Strategiatyö; fasilitointi, laatiminen ja toimeenpano
- Sivistys- ja hyvinvointitoimen johtaminen ja kehittäminen
- Kunta-alan johtamisen erityishaasteet.
